聚焦體系，降低成本，提升運(yùn)營管理水平---九鼎集團(tuán)運(yùn)營線2021年上半年度檢視會(huì)議
烈日炎炎，非瘟肆虐，集團(tuán)打造體系型組織如火如荼，運(yùn)營中心緊跟步伐，7月16日-17日，在湖南九鼎農(nóng)牧公司隆重舉行了九鼎集團(tuán)運(yùn)營線2021年上半年度檢視會(huì)議，運(yùn)營中心專家和各基地工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理等管理人員參加會(huì)議，會(huì)議還特別邀請(qǐng)到了集團(tuán)副總裁、湖南九鼎農(nóng)牧總經(jīng)理尚軍先生進(jìn)行會(huì)議致辭。尚總指出，運(yùn)營線的工作繁瑣而重大，任重而道遠(yuǎn)。
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集團(tuán)副總裁、湖南九鼎農(nóng)牧總經(jīng)理尚軍致辭
01體系建設(shè)宣貫、上半年度運(yùn)營結(jié)果的通報(bào)
運(yùn)營中心王衛(wèi)忠總經(jīng)理從體系發(fā)展歷程宣貫了集團(tuán)的體系，重點(diǎn)對(duì)體系框架、體系5420的思維進(jìn)行了闡釋，讓各位基地廠長開始認(rèn)識(shí)和了解體系建設(shè)的含義及建設(shè)要點(diǎn)。通過對(duì)上半年度各工廠的水耗、損耗、費(fèi)用、質(zhì)量、生物安全、6S管理等運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行檢視，展示亮點(diǎn)和指出不足，對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀標(biāo)桿，促進(jìn)改進(jìn)，同時(shí)也對(duì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工廠設(shè)備自動(dòng)化方向等發(fā)展思路進(jìn)行分享，指導(dǎo)如何來滿足工廠未來發(fā)展的人力與設(shè)備工藝需求。
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02專項(xiàng)總結(jié)，重點(diǎn)提升
集團(tuán)運(yùn)營、質(zhì)量專家對(duì)生物安全防控體系、損耗水分控制、6S管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、設(shè)備改造及效率提升、信息化應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制等方面進(jìn)行了現(xiàn)狀的回顧，對(duì)目前存在的問題進(jìn)行一一剖析并指出了解決方案和要求。
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運(yùn)營專家汪松山損耗控制、生物防控宣講
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運(yùn)營專家宋曉亮6S及安全標(biāo)準(zhǔn)化宣講
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運(yùn)營專家許紹松設(shè)備改造、效率提升宣講
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質(zhì)量專家周一新質(zhì)量控制宣講
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運(yùn)營專家章鋒信息化應(yīng)用宣講
03通過組織臨港基地工廠參觀進(jìn)行相互交流提升
在進(jìn)行一系列的運(yùn)營指標(biāo)宣講溝通后，由湖南九鼎農(nóng)牧工廠廠長謝爭光、質(zhì)量部經(jīng)理汪超、生產(chǎn)部經(jīng)理劉武隆、設(shè)備主管喻立芳分四組帶領(lǐng)參會(huì)人員進(jìn)入工廠進(jìn)行參觀，主要對(duì)生物防控、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、教槽料/烘焙線生產(chǎn)工藝、色選機(jī)/自動(dòng)接縫包/發(fā)貨拆垛等自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，參觀完畢后大家在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行相互交流和答疑，共同提升。
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參會(huì)人員在中控室參觀交流
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湖南九鼎農(nóng)牧基地廠長謝爭光在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行新工藝/新技術(shù)/新設(shè)備分享與答疑
04成功經(jīng)驗(yàn)分享
會(huì)議上，分別由陸川、南寧、永州、定南、株洲等單位進(jìn)行專題分享，各單位認(rèn)真講解和傳授經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)管理過程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)著重分析，與參會(huì)人員產(chǎn)生共鳴，彼此得到更加深刻的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要求鹿邑、東鄉(xiāng)兩家單位對(duì)損耗對(duì)策進(jìn)行自我分析。
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水分控制經(jīng)驗(yàn)（陸川九鼎）
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制造費(fèi)用控制經(jīng)驗(yàn)（南寧九鼎）
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損耗控制及專利申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)（永州九鼎）
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損耗控制經(jīng)驗(yàn)（定南九鼎）
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損耗對(duì)策分析（鹿邑九鼎）
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損耗對(duì)策分析（東鄉(xiāng)九鼎）
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水分控制經(jīng)驗(yàn)（株洲九鼎）
05外部培訓(xùn)
A, 感受智能化，落實(shí)工廠信息化的建設(shè)，櫻之花智控公司就如何通過數(shù)字化工廠建設(shè)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、加工工藝全流程標(biāo)準(zhǔn)化，分別對(duì)微波水分在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、立袋式超差檢重系統(tǒng)、散裝飼料稱重控制系統(tǒng)、后噴涂油罐用油量追溯系統(tǒng)進(jìn)行了介紹，讓大家了解到行業(yè)信息化建設(shè)的變化，迎著集團(tuán)信息化建設(shè)的浪潮，切實(shí)落好實(shí)自身工廠信息化的應(yīng)用。
B，諾力達(dá)智能控制公司通過播放行業(yè)內(nèi)機(jī)器人作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻，對(duì)機(jī)器人的操作及維護(hù)保養(yǎng)做了簡單的知識(shí)培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)為各位提出的關(guān)于機(jī)器人使用中存在的問題進(jìn)行答疑。
C，科創(chuàng)公司從配件工藝選型方面對(duì)粉碎、制粒效率提升進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流。
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櫻之花智能公司進(jìn)行飼料工廠智能化培訓(xùn)
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諾力達(dá)智能控制公司進(jìn)行機(jī)器人作業(yè)培訓(xùn)
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粉碎、制粒效率提升培訓(xùn)
會(huì)議總結(jié)
本次會(huì)議各位專家針對(duì)體系建設(shè)、半年度重點(diǎn)工作結(jié)果的通報(bào)、質(zhì)量專題、6S管理、生物安全、信息化、設(shè)備等方面進(jìn)行了講解，并指出了問題所在，并進(jìn)行了解剖分析與對(duì)策制定。王總要求，作為集團(tuán)運(yùn)營專家，必須認(rèn)真關(guān)注掛點(diǎn)單位的運(yùn)營指標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行督查、診斷、促進(jìn)，幫助提升運(yùn)營管理水平。通過對(duì)湖南九鼎農(nóng)牧新工廠的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，也給大家對(duì)先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備的使用有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于分子公司先進(jìn)標(biāo)桿單位的經(jīng)驗(yàn)分享，希望各基地工廠能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，對(duì)照標(biāo)桿，找出差距，取長補(bǔ)短，改善自身工廠的運(yùn)營指標(biāo)。同時(shí)也對(duì)櫻之花智控公司、諾力達(dá)控制公司的培訓(xùn)表示感謝。最后提出了加強(qiáng)人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)、重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真自查自糾、停滯用包裝袋處理、關(guān)注大型設(shè)備的清理、關(guān)注原料儲(chǔ)存質(zhì)量的相關(guān)要求。